Campagne Grands Donateurs & Investisseurs

Mission de fundraising
Campagne Grands Donateurs & Investisseurs

Phase préparatoire

Territoires des possibles et Habitats des possibles sont une association et une coopérative d’innovation sociale qui agissent pour permettre aux personnes retraitées d’exercer leur libre choix de lieu de vie dans l’avancée en âge.

Nous sommes convaincus que le lieu de vie est un déterminant essentiel du bien-être, de l’autonomie et du lien social à mesure que l’on avance en âge. Pourtant, les solutions actuelles restent souvent limitées entre maintien à domicile isolé et entrée en établissement.

Pour ouvrir d’autres possibles, nous développons en territoires ruraux de nouveaux habitats partagés et inclusifs pour retraités, conçus avec les habitants, les communes et les acteurs locaux. Ces projets permettent à des personnes âgées de vivre chez elles mais pas seules, dans des lieux conviviaux, solidaires et financièrement accessibles.

Notre action combine :

·       accompagnement de dynamiques citoyennes autour de l’habitat partagé,

·       conduite d’opérations de rénovation patrimoniales très qualitatives et à loyers sociaux

Nous agissons ainsi pour une société plus coopérative et plus juste, où chacun peut choisir comment il souhaite avancer en âge.

Après 4 premières réalisations et une reconnaissance nette de notre modèle par l’écosystème partenarial public, nous entamons actuellement un 2ème cycle d’innovations.

En 2026, nous lançons une campagne grands donateurs décisive afin d’accompagner l’ouverture de nouveaux habitats sans renier nos fondements qualitatifs.

Dans ce contexte, nous recherchons un·e responsable fundraising grands donateurs pour piloter la phase préparatoire de cette campagne stratégique.

Vous travaillerez en lien direct avec la directrice d’Habitats des possibles et le groupe de travail « Grands donateurs », et en interaction ponctuelle avec les conseils d’administration de Territoires des possibles et Habitats des possibles.

Votre rôle sera central pour structurer la stratégie grands donateurs, créer les outils de mobilisation et amorcer les premières relations avec des mécènes majeurs et investisseurs à impact.

 

 

Missions
Structuration stratégique de la campagne
·       Définir et affiner la stratégie grands donateurs 2026-2028 : cibles prioritaires, positionnement, objectifs financiers, trajectoire de campagne.

·       Identifier les segments de donateurs pertinents : philanthropes individuels, entrepreneurs engagés, familles, réseaux patrimoniaux, investisseurs à impact.

·       Proposer un calendrier de campagne réaliste et mobilisateur (phases silencieuse / publique, jalons de collecte, temps forts).

Conception du parcours donateur

·       Structurer un parcours relationnel attentionné et sur mesure en fonction du type de donateur, de l’identification à la fidélisation.

·       Concevoir des moments de rencontre inspirants et adaptés aux différents types de donateurs : visites d’habitats, échanges avec des habitants, rencontres privées, événements à taille humaine.

Construction des argumentaires et outils de mobilisation : pour tout ce qui est production de contenus,

·       Structurer une narration forte et incarnée autour de l’impact des habitats partagés

o   Faire émerger les “histoires qui prouvent” : scènes de vie, témoignages d’habitants, trajectoires de projets, transformations locales.

o   Mettre en valeur les bénéfices sociaux des habitats partagés, en lien avec les mesures d’impact social de l’association et de la coopérative

·       Concevoir des supports adaptés aux grands donateurs : plaquette de prise de contact, dossier de mécénat, récits de projets.

·       Proposer les argumentaires stratégiques de la campagne pour écriture des pitchs, notes synthétiques, présentations, courriers personnalisés

·       Participation à la définition et au suivi des contreparties de communication

Identification et qualification des prospects

·       Constituer et qualifier un portefeuille de prospects grands donateurs (individus, familles, réseaux).

·       Structurer les informations disponibles

·       Réaliser une veille stratégique sur les opportunités, les acteurs influents, les dynamiques philanthropiques et les initiatives proches.

Mobilisation de l’écosystème de l’association

·       Accompagner la communauté bénévole (administrateurs, soutiens, partenaires) dans la mobilisation de leurs réseaux.

·       Identifier et activer les “passeurs” et ambassadeurs capables de faciliter des mises en relation.

·       Apporter méthode et confiance pour que chacun puisse contribuer à la campagne de manière fluide et sécurisée.

 

 

 

 

Conditions de la mission
·       Démarrage souhaité fin avril, maximum mi mai

·       Durée : mission initiale de 5 mois (phase préparatoire de la campagne), avec possibilité de prolongation selon les besoins de la campagne.

·       Statut : mission indépendante / prestation (à préciser selon votre cadre).

·       Temps estimé : à définir ensemble selon le profil (ordre de grandeur : 2 à 3 jours par semaine).

·       Lieu : mission majoritairement à distance, avec des temps de rencontre en Gironde

·       Matériel informatique et téléphonie restant à votre charge

·       Travail en étroite collaboration avec la directrice et le groupe de travail Grands Do et en lien ponctuel avec une équipe salariée et bénévole engagée et dynamique

Profil et qualités attendues
Expérience

·       Minimum 5 ans d’expérience en fundraising grands donateurs, mécénat individuel ou relations bienfaiteurs.

·       Expérience souhaitée dans une organisation d’intérêt général (association, fondation, innovation sociale).

·       Une connaissance du monde philanthropique français et de ses réseaux est un atout.

·       La connaissance du territoire neo-aquitain et de son écosystème d’acteurs serait un plus

Compétences :

·       Goût du récit et de la mise en valeur de l’impact humain d’un projet.

·       Capacité à structurer une stratégie de campagne et à transformer une vision en plan d’action concret.

·       Aisance dans l’identification et la qualification de prospects.

·       Excellentes compétences rédactionnelles : capacité à produire des textes clairs, convaincants et inspirants

·       Capacité à travailler avec des bénévoles engagés, en facilitant la mobilisation de leurs réseaux.

Compétences juridiques et fiscales

·       Maîtriser le cadre réglementaire du mécénat (loi Aillagon, reçus fiscaux, conventions)

·       Comprendre les contraintes juridiques propres aux associations (loi 1901) et aux SCIC

Compétences relationnelles et commerciales :

·       Identifier les bons interlocuteurs (DG, DAF, mécènes, philanthropes)

·       Adapter le discours selon l’interlocuteur (fondation, entreprise, particulier)

·       Négocier des partenariats et des conventions de mécénat

Qualités personnelles

·       Sens stratégique et vision.

·       Rigueur et organisation, capacité à tenir des délais.

·       Créativité pour imaginer des formats innovants de sollicitation et d’engagement

·       Grande qualité relationnelle, écoute, diplomatie et sens de la confidentialité.

·       Appétence pour les projets collectifs, coopératifs et porteurs de sens.

·       Empathie et écoute active pour comprendre les motivations des donateurs

 

 

Candidature
Merci d’adresser votre candidature à contact@habitatsdespossibles.org avant le 10 avril 2026 comprenant :

·       un CV

·       une note courte (1 à 2 pages maximum) suivant le plan suivant  :

o   Votre compréhension des enjeux de la mission

o   Vos références et leur transposabilité avec la présente mission

o   En quelques lignes, décrivez le message central que vous porteriez auprès d’un grand donateur potentiel pour lui donner envie de soutenir le projet.

o   Indiquez 2 ou 3 profils de grands donateurs que vous jugeriez pertinents (parcours, sensibilité, réseaux, centres d’intérêt) et expliquez brièvement pourquoi.

o   Présentez les premières étapes clés que vous mettriez en place pour structurer la campagne.

·       Première proposition de taux journalier moyen (TJM)

Processus de sélection

Les candidatures seront examinées au fil de l’eau. Les profils sélectionnés seront invités à un premier échange avec la direction, puis un entretien avec une bénévole expérimentée dans la levée de fonds privés.

La sélection se fera notamment sur :

·       l’expérience en campagnes grands donateurs,

·       la qualité de la réflexion stratégique proposée,

·       les capacités rédactionnelles et narratives,

·       l’adéquation avec les valeurs et le projet de l’association.

Étiqueté comme : Inconnu