Etude de cas / Hybridation des modèles économiques – Etude de cas du Festival international de piano de La Roque d’Anthéron

Atelier présenté à l'occasion de la 13ème Conférence fundraising dans la Culture & les Collectivité

Comment repenser un festival pour le rendre à la fois autonome financièrement et compatible avec le mécénat ? Face à la baisse des subventions et au vieillissement de son public, le Festival de La Roque d’Anthéron a engagé une transformation à 360°. Cet atelier présente les leviers activés par Adrien Joly (nouvelles expériences festivalières, création d’un club des mécènes, billetterie repensée…), et les opportunités qui en ont découlé. Au-delà des actions opérationnelles, l’atelier met en lumière une approche systémique : pour Adrien Joly, le fundraiser devient un véritable agent de transformation, capable de penser modèle, gouvernance et stratégie à long terme. La réussite repose sur des vases communicants entre expérience du public, image, ressources et partenariats, et sur une gouvernance agile capable d’expérimenter, d’ajuster et d’embarquer les équipes. Pour lui, l’enjeu du mécénat d’entreprise est de créer une compatibilité culturelle et économique entre excellence artistique et excellence entrepreneuriale, générant un modèle durable et inspirant. Vous découvrirez les enseignements clés de cette mutation, les conditions de succès, et des pistes pour adapter ces leviers à votre propre contexte.

Avec Adrien Joly (Festival International de Piano de La Roque d’Anthéron)

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