Pilotage stratégique d’une fondation et d’une direction du développement des ressources

12ème conférence de fundraising pour l'ESR

Déterminer une stratégie est un préalable essentiel à toute campagne ou collecte. Mais une fois la stratégie adoptée, qui est chargé de la suivre ? Qui évalue l’avancée, les marges de progrès ? Avec quels outils ? Le fundraiser devenu dirigeant de fondation ou de direction des ressources est confronté à cet impératif qu’est le pilotage de la stratégie. Or bien peu de fundraisers ont été formés aux enjeux et aux outils du pilotage stratégique. Pourtant, de lui dépend aussi bien les adaptations et réorientations nécessaires en cours d’année ou de campagne, que le reporting vis-à-vis de la gouvernance ou surtout la mobilisation des équipes qui doivent trouver dans le pilotage stratégique le sens qui leur donne envie de se dépasser chaque jour. A mi-chemin entre la conception de la stratégie et les opérations de terrain, cette master class s’adresse aux fundraisers devenus dirigeants, managers et responsables de l’implémentation d’une stratégie.
Intervenants : Sandra Bouscal (Fondation Paris-Dauphine), Barbara de Colombe (Fondation HEC) et Rodolphe Gouin (Fondation de l’AP-HP pour la recherche)