Mouvement de jeunesse et d’éducation populaire créé en 2009, Coexister France réunit des jeunes de 15 à 35 ans de convictions religieuses, spirituelles et philosophiques différentes pour lutter contre les préjugés et la haine. Fondée sur le bénévolat, avec des groupes locaux dans une quinzaine de villes, elle participe depuis plusieurs années au Giving Tuesday. Cette journée mondiale de la générosité, organisée chaque premier mardi après Thanksgiving et le Black Friday, aura lieu cette année le 1er décembre. Marion Frelat en détaille la place dans la collecte de dons de fin d’année, les formats testés et les enseignements qu’elle en tire. Pour vous donner envie à vous aussi de participer ?

Quelle place occupe le mouvement Giving Tuesday au sein de l’association Coexister ?

C’est presque une tradition chez Coexister ! Comme beaucoup d’associations, nous menons tous les ans une campagne d’appel aux dons de fin d’année, en général en décembre. C’est le moment où nous fédérons notre communauté et cherchons à élargir notre base de soutiens. Or, une campagne d’un mois est difficile à tenir pour des bénévoles répartis aux quatre coins de la France ! Ce qui la dynamise, ce sont les moments de rassemblement, ou une occasion spécifique, comme Giving Tuesday justement : la communauté sait qu’il se passe quelque chose de particulier ce jour-là, qui lui donne envie de s’impliquer. L’an dernier par exemple, la campagne a duré deux mois, avec un objectif de 50 000 euros, plus important que les années précédentes. Giving Tuesday a été un moment très fort. Un donateur s’est engagé à doubler les dons de la journée, ce qui a motivé nos bénévoles : nous avons alors largement dépassé nos attentes. L’autre intérêt de Giving Tuesday, c’est qu’en le rejoignant, nous nous inscrivons dans un mouvement plus grand que nous, porté par de nombreuses autres associations. Ce n’est plus Coexister qui appelle directement à donner, c’est toute une communauté d’associations qui se mobilise le même jour.

Comment avez-vous abordé Giving Tuesday ces dernières années ?

Nous le considérons comme un bonus ! C’est une belle occasion de tester de nouveaux formats. Comme il vient en complément de notre campagne de fin d’année, si une méthode ne fonctionne pas, la prise de risque reste limitée. Chaque année, nous essayons donc une approche et une cible différentes. En 2024, nous avons envoyé des lettres rédigées spécialement pour l’occasion, signées par la présidente ou l’équipe, aux personnes qui nous soutiennent depuis longtemps. Il était important pour nous de prendre soin de notre communauté. En 2025, nous avons adopté une démarche plus offensive. Aidés d’un kit de communication (messages types et pitchs), une trentaine de jeunes ont reçu toute la journée des défis : écrire à leurs proches, parler à leurs collègues et, pour certains, aborder des inconnus. Dans la rue, l’échange a permis des discussions plus larges sur le don et l’intérêt général, avec des personnes qui ne connaissaient pas toujours Giving Tuesday. Cette année, nous testons encore un autre format : financer un projet précis plutôt que la campagne générale. Le projet est toujours en construction mais il s’agira de formations sur l’antisémitisme, l’islamophobie et le racisme. L’idée serait d’organiser un week-end à l’approche des élections présidentielles, pour 50 jeunes, nécessitant un budget d’environ 2 500 euros. Avec cet objectif financier léger, nous voulons aussi prendre soin de notre force vive, de notre énergie bénévole.

Que conseilleriez-vous à une association qui veut se lancer dans le mouvement Giving Tuesday ?

D’abord, en faire un rituel. Ils contribuent à maintenir une communauté, à la fédérer. Chez Coexister, la campagne de fin d’année est connue : nous recevons parfois des chèques avant même son lancement. Giving Tuesday suit la même voie : tout le monde sait que nous proposerons quelque chose ce jour-là. L’événement tombe à un moment où les particuliers sont très sollicités, mais c’est paradoxalement la période de l’année où il est le plus facile de mobiliser. Ensuite, en profiter pour tester les formats, les cibles, les montants, les projets, etc. Dans le contexte actuel, tout levier est bon à prendre et Giving Tuesday en fait partie. Enfin, impliquer ses bénévoles avec précaution. Mener chaque année une grosse campagne puise dans les ressources de tous et fait perdre à la mobilisation son caractère exceptionnel. Cette année, nous allégeons donc notre dispositif, afin que les jeunes restent au service du projet associatif et pas uniquement de son financement. Une dernière conviction : plus les associations seront nombreuses à s’emparer du mouvement, mieux il fonctionnera !