Entreprises et acteurs culturels partagent aujourd’hui une même exigence : conjuguer responsabilité, engagement et transformation sociétale. Mais comment coconstruire du sens entre ces deux mondes ? La responsabilité sociétale, qu’elle soit portée par l’entreprise ou par l’organisation culturelle, peut devenir à la fois un levier de mécénat et un moteur
Catégorie : Support de Présentation
Etude de cas internationale / Hybridation des modèles économiques – Etude de cas de la Fundacion Albéniz
Comment une institution culturelle internationale peut-elle réinventer son modèle économique et s’inscrire dans l’écosystème émergent de la finance à impact ? En croisant mécénat, business development et impact investing, la Fundación Albéniz a transformé ses partenariats en collaborations innovantes, durables et impactantes. Cet atelier propose un retour d’expérience concret, montrant
Collecte Grand Public – Etude de cas du Domaine national de Chambord
Comment transformer un défi patrimonial colossal en aventure collective ? L’équipe mécénat du Domaine national de Chambord dévoile les coulisses de sa campagne grand public « Sauvez l’aile François Ier, devenez l’ange gardien de Chambord », une opération nationale d’appel aux dons menée pour la restauration d’un joyau historique. Les
Mécénat Entreprise – Comment innover dans les contreparties pour fidéliser les mécènes ?
Comment repenser les contreparties pour qu’elles deviennent de véritables leviers de fidélisation des mécènes ? Entre standardisation et sur-mesure, les institutions culturelles cherchent à construire des offres lisibles, cohérentes, et profondément ancrées dans leur mission. Au-delà des besoins de financement, comment imaginer des formes de reconnaissance qui prolongent véritablement le