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Jongler avec l’ensemble des parties prenantes de son organisation

L’écosystème de nos organisations est particulièrement complexe dans le secteur hospitalier, certes, mais l’environnement interne est presque pire ! Et pour ne rien favoriser, la frontière entre l’interne et l’externe est souvent très ambiguë… La figure du médecin, président de son association de service, administrateur d’une association de malades, expert

Fundraiser, pensez leadership!

Le fundraiser salarié d’une université ou d’une grande école évolue dans un univers de relations riches et complexes. Il mène une action hautement stratégique, vitale au développement de son institution. Il doit se positionner face à un grand nombre de parties prenantes. Comment animer et accompagner cette immense toile de

Construire, organiser et manager une équipe : les bonnes questions à se poser

Le développement du fundraising s’accompagne généralement de la constitution d’équipes et de questionnements managériaux et organisationnels. Nombre d’organisations sont en phase de croissance des effecifs dédiés au développement des ressources mais les ressources humaines sont encore bien souvent limitées. C’est pourquoi il est impératif de faire les bons choix tant