La bienveillance en entreprise n’est-elle qu’un concept à la mode ? Si certains associent la bienveillance à une forme de “gentillesse passive”, ils se trompent. Ce mode de management nécessite un réel investissement de la part du manager et la réalisation d’actions concrètes comme la fixation d’objectifs atteignables ou la
Origine : Conférences et séminaires AFF
Accompagner l’expression des talents pour faire évoluer positivement les organisations
Comment développement personnel et développement professionnel peuvent-ils se nourrir mutuellement ? Une experte du fundraising et une coach professionnelle vous proposent un partage de leur expérience d’accompagnement professionnel personnalisé. Un atelier interactif pour prendre le temps de se questionner et d’aborder différentes thématiques. Comment articuler objectifs financiers liés à la
L’argumentaire d’un projet scientifique ou hospitalier : outil de mise en oeuvre du pouvoir de la philanthropie
L’argumentaire, bien nommé en anglais Reason to believe, va beaucoup plus loin que la simple notion du marketing d’un projet, quel qu’il soit. Plaidoyer à la fois factuel, authentique et exhaustif, son rôle est clé pour toucher, informer, rassembler et inspirer. Cet atelier propose une approche concrète et interactive pour conceptualiser
Pilotage stratégique d’une fondation et d’une direction du développement des ressources
Déterminer une stratégie est un préalable essentiel à toute campagne ou collecte. Mais une fois la stratégie adoptée, qui est chargé de la suivre ? Qui évalue l’avancée, les marges de progrès ? Avec quels outils ? Le fundraiser devenu dirigeant de fondation ou de direction des ressources est confronté à cet impératif